周杰仑这个就更不用说了，这可谓是一次列入教材的经典以弱胜强的营销反击案例，闪驰从芯日手中抢到了奥运会赞助商的名额。

只是这一次事件营销，闪驰就可以说是赚大了。

平平无奇的电动车行业，被檀老板给玩出花来了，同行受到了极大的冲击。

黄争了解到的是，前期闪驰这些营销虽然花费不小，但从公司的营收计算营销占比来看，其实不算特别高的花销，真就算得上是花小钱办大事了。

弱小时用最小的代价达到最好的效果，而到了强大之时闪驰所表现的气度又是让人震憾的。

用6000万元砸市场，就是闪驰目前为止最霸气的一次营销。

跟其他人对于檀锦程谦逊的形象看法不同，第一次见到檀锦程的黄争，是真真切切的感受到了檀锦程的霸气，上来就问是不是要跟京冬干。

这是一个初创者该想的吗？

黄争的想法让檀锦程沉思了片刻，他这个想法倒也没错，谁做开始创业都是从熟悉的领域或者是人脉资源方面下手的，他能拿到步步高的网上代理权，卖卖步步高的产品其实也没错。

这就像有一家非常熟悉的工厂老板，伱从他那里拿货在线下开个超市赚点小钱是一样的道理。

“不是特别看好，不过做做也能做，就当是试水了。”

本着结缘交好的原则，檀锦程还是老老实实的把自己的想法说出来了，3C产品跟卖衣服真的不一样，京冬也是花了好几年才建立起信誉度的。

而且京冬3C业务发展到后面被网购消费者十分信赖，更多的是因为他今年开始的自建物流体系，送货快，服务态度好，这是京冬发展起来的关键。

在淘宝买点电子产品，弄不好给你弄丢了，黄争这刚刚开始创业，有大佬的支持是没错，但大佬也不可以一上来就给你疯狂砸钱。

你是个人才，但是不是一块创业当老板的料，大佬们起码也得观察观察吧？

给你投点小钱，让你试试水，所以说黄争做3C垂直电商这块儿，肯定是不可能玩自建物流的，而且其心中应该也没有这种想法，从后面的拼夕夕跟极兔这些合作就能看出。

自建物流这个真不是谁都能玩的，京冬差点就被他的自建物流给拖垮了。

“檀总是不看好这个市场，还是不看好跟京冬竞争？”

“都有吧，不过网站做起来是没有问题的，黄总如果有意互联网方向创业，又认准了这个方向还有这方面的人脉资源，试试是可以的，反正投入也不会很大。”

一家普通的垂直电商，投入确实不用太大。

(本章完)