在推行连队理发的同时，卓一凡又盯住了连队的晾衣场，那里是比较混乱的地方，连队内部丢衣服的情况没有，但是丢裤头、丢袜子的事情经常有。而且晾衣服不规范，让晾衣场看起来特别混乱。卓一凡就分区划片，那个地方晾衣服，那个地方晾被子，那个地方晾袜子，还给每个班划分段落，让整个晾衣场看起来非常的赏心悦目。

看到连队官兵的衣柜、储物柜不太科学，就研究挂衣服和叠衣服的方式进行整治，加上战士那些小零小散的物品又开发研究收纳盒.......一整套组合拳下来，连队的内务标准自然提升了一个档次。

光是连队做好了肯定不行，要想办法让首长机关知道。连队的干部们不约而同的想到兰连长，他在警务科当参谋，就主动邀请他回老连队参观。兰连长看完以后，提出了一些整改意见，回警务科给科长吹风，就这样，警务科长又跑到连队参观。参观完以后，觉得侦察连规范的很科学合理，就向首长报告，要开展一次全师的四个秩序规范，放在侦察连。首长是非常信任侦察连的，自然就同意警务科的建议。

侦察连又担负起了全师四个秩序的规范任务。一年两个全师性的示范任务，如果放到团里的连队估计能吹出一朵花，但是侦察连本来就是标兵连队，大项的示范性、规范性任务经验足，做这些工作自然是巩固标兵连队的地位。

侦察连前前后后的忙活了一个多月，从生活、工作、学习等对连队一日生活秩序、内务卫生秩序等进行规范、示范。

师部大院里的连队有大项活动肯定逃不过首长机关的眼睛和耳朵。政工部看见侦察连在示范四个秩序有些着急了。后勤部搞了后勤现场会、参谋部也搞了四个秩序的规范，政工部怎么会落后！于是他们规范准备规范连队会议和表本册，弄了一个的军人大会、支部委员会、党小组会、班务会等等组合起来的基层七个会，还有相应会议记录、基层统计表、花名册一类的“6本1表1册”。

师首长把参谋部和政工部的示范结合起来，全部放到侦察连，这下侦察连是真的火爆了，一下把参政后的示范包揽了。

连队官兵虽然很累，但也是干的乐此不疲，毕竟连队的荣誉就是大家的荣誉！

一个副连能干到这种程度，卓一凡自然也进入了各级首长的眼球，啥心没操，啥礼没送，年底成为同批排长里面第一个提前晋升正连职的人。

提职的时候，卓一凡正在休假，再次错失宣布命令大会。

这次，他被首长安排到了教导队一连指导员的位置，重走李真真的老路，成为一个政工干部。很多人都想不明白，明明是军事干部，怎么老是当指导员？这和师直的干部队伍构成有很大关系，一个萝卜一个坑，在没有位置的情况下，师教导队就是师直的后花园，过渡性的调整都往哪里挤。