方自归叫来人事经理，问同事中间有没有谁的亲戚朋友在海关上班的，人事经理说不知道，方自归就吩咐：“那你就单独和他们打电话，一个一个问。”

方自归又叫来采购经理，问供应商中间有没有谁有海关的关系，采购经理说要问一下，方自归道：“赶紧问，AVL里面的供应商一个都不要漏了，这件事对我们很重要。如果哪个供应商能帮我们解决问题，告诉他，将来一定大有好处。”【译：AVL即ApprovedVenderList，合格供应商名单】

方自归又打电话给梅律师，问政法委徐书记跟海关熟不熟，说自己碰上棘手的事了，需要海关的关系。梅律师在电话里很客气，答应马上帮忙问一问。

网撒出去以后，方自归坐在办公室里发了会儿呆。

我一个总经理，方自归心想，难道以后还要每次检查报关单吗？好像MBA教科书上没有这一条啊？教授教我们的什么竞争分析的SWOT原则，目标管理的SMART原则，过程管理的PDCA原则，人才招聘的STAR原则，创建高绩效团队的MKASH原则，任务分解的WBS原则……但教授从来没说过，报关是一个原则性的大问题啊？

开除报关小姑娘的念头，在方自归头脑里一闪而过……可是，过去几年都是那小姑娘报关，只有她最熟悉那些报关资料，调查刚开始就炒掉她，肯定是不明智的。

梅律师很快有了回音，说前年厦门远华大案告破后，海关系统进行了改革，如今海关不归地方管了，地方海关全部归海关总署直接管辖，所以徐书记不太能说得上话。

两天后，物料经理整理出了几张报表，这是惠兆乾从过去三年进口报关中挑出来的六单。根据这份调查报告，惠兆乾甚至查了上海工厂和欧洲工厂的银行往来账目，确认存在使用不正确HS编码少报关税的问题。这六单货中，有的物料少报了关税，有的物料多报了关税，最后汇总起来，总共少报了九万多的关税。

“看来，你们确实有走私行为。”惠兆乾在办公室里对方自归得意地说，“接下来，我要看到底有多严重。你们把最近一个季度所有的进口报关资料找出来，按照同样的格式，做一份报告给我。”

方自归看着报表上汇总栏里的“-93474.28”，后背又是一层冷汗。

人事经理和采购经理的调查报告也出来了，人事经理一无所获，采购经理这边有两条线索。

一条线索是某供应商老板的老婆的舅舅是海关综合技术科科长，另一条线索是某供应商自己用的报关公司据说很有实力。方自归觉得两条线都不太理想，如果线索是缉私局局长或者海关关长，那肯定就比较有把握了。不过，方自归依然记得狗子发自肺腑的那句“条条大路通罗马”，咱们中国的公路网不复杂，关系网是复杂的，万一技术科科长能通到关长呢？现在抓救命稻草，有一根是一根，也顾不得许多了。

“你和这两家供应商约一下，”方自归对采购经理说，“就明天吧，我和他们都谈一谈。”

下班时，游梓晖约方自归去桑拿会所，方自归一口拒绝了。突然成了走私嫌疑犯，公司的一大批电机还在海关那儿扣着，让方自归的欲望急剧下降。

方自归一个人坐在办公室里心乱如麻，心想，难道我也会像自杀的钱鸥一样，栽在海关手里吗？

钱鸥碰到的问题，就是把免税物料用在国内销售的产品上，这问题不可能发生在多卡门业，方自归就大意了。因为，多卡门业上海工厂虽然也有产品出口到日本、韩国、菲律宾这几个国家，可是出口业务不到业务总量的10%，当初阿纳就觉得，为这么点儿生意还要搞一个单独的保税仓库太麻烦，所以进口物料都没有申请免税，全是交了关税进来的。谁知道这个海关问题不可能发生，却还有五花八门的其他海关问题可能发生。

方自归越想越不甘心，脑子里闪过一个个人名，然后想起了桑妮。