尽管道格的产业，已经默默地向外扩散，但是核心成员，却依旧是身边这几个人。

绝大多数人，并不能认识到管理的难度。因为他们终其一生，都很领导超过十个人。

虽然许多企业看似光鲜，在只要走进内部，就会发现它们实际上也只是外表光鲜而已。

拥有着不俗历史的他们，哪怕实力依然还在，但是总是好像做什么都力不从心。

这就是管理出了问题。

为什么都是一些拥有较长历史，至少已经进入平稳发展的企业，会暴露出管理问题呢？

难道，那些初创的企业就没有管理问题么？

当然也有。

只不过，还没等管理方面的问题暴露，就已经因为各种各样的问题倒闭了。

如今，道格手下的产业，已经横跨了传媒、娱乐、化工、装备制造四个领域。

其中前三个由道格直接管理，最后一个由奥利弗-温彻斯特管理。

别看道格每天的事情看似不多，但就只算是三个模块的细碎事情，就已经可以消耗掉他整整一天的事情了。

道格是一个舍得放权，舍得授权的人，他不认为事必躬亲是一件好事儿。

因为，人的精力很有限，如果都集中在细节，大方向又该由谁来统领呢？

再说了，在行业发展的上升阶段，快速的扩张占领市场，来带的收益要远比精细化管理要来得多。

所以，道格就有个想法，他想要建立一个参谋总部。

总参谋部的雏形，出现在十七世纪的中叶。

一六四零年，普鲁士效仿瑞当时先进的瑞典军队，组建了军需总监部。

军需总监部负责工兵勤务、选择行军道路和宿营地、构筑阵地等任务。

到了腓特烈大帝时代，均需总监部又增加了传令、为行军不对指路、以及为将帅们起草报告和文书的任务。

简单来说，就是培养一群专业的人，让他们做专业的事情。

军队从某种程度上来说，是工业生产之外，最需要精密指挥体系的产业了。